富士康是一家全球知名的电子合同制造商，也是中国最大的企业之一。自1974年创建以来，富士康一直以低廉的劳动力成本为基础来赢得客户和保持竞争力。而近年来，招聘派遣工已成为富士康的一种常见做法，这是为什么呢？
富士康的雇佣策略：为何青睐派遣工？派遣工是受雇于劳务派遣公司，但在工作地点和岗位上所从事的具体工作又是经由其雇主(甲方)指派，并在劳动派遣公司(乙方)的监督下完成工作的劳动者。派遣工注重灵活就业，富士康之所以倾向招聘派遣工，原因如下：
1.节省人力资源管理成本雇佣一名员工不仅意味着支付工资和其他福利待遇，还需要相关的管理和监管。而在聘请派遣工时，富士康可以节省大量管理成本，因为具有直接从事统计工作的派遣员工及其待遇大多由劳务派遣公司掌握，企业不必在人员管理等方面投入过多的人力、财力和物力。
2.增加灵活性，适应公司业务变动随着富士康业务范围的扩展和需求的变化，派遣工可以满足公司需要的灵活性。企业可以灵活调整用工数量，合理分配人力资源，便于增加或减少工作职位，也可以适应各种突发事件，比如短期重大订单、人员替换等。
3.降低用人风险，缓解员工离职压力在一些位置的员工，比如生产线上的工人，工作性质较单一，需求量较大，相对而言离职率较高，造成项目的延迟或者生产线的停摆，坏处不言自明。而用派遣工的方式能缓解离职压力，减少企业的用人风险，同时可确保生产线的即时调配。
结语：近年来，富士康不断强调“人性化管理”，推进人力资源改革和智能制造，修改合同和工时制度，推广职业技能提升和培训。同时，招募大量需求灵活的派遣工来提高效率和应对突发情况仍是富士康的重要组成部分。尽管向外界传递的信息未必是不折不扣的好消息，但派遣制在一定程度上为应对业务变动和节约管理成本等提供了可行的解决方案。
核心关键词：富士康、派遣工、用工风险
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