为什么普华永道,普华永道为何进行重大战略转型？

普华永道（PwC）是一家全球性的专业服务机构，其业务涵盖审计、税务、咨询等领域。不过最近，这家企业一直在进行着重大的战略转型。那么为什么普华永道需要进行战略转型呢？下文将尝试回答这个问题。

在学术界和业内人士的眼中，普华永道被视为“四大”中的“第一大”企业。然而，其业务现状却是相当复杂的。尤其是在过去的几年中，普华永道的业务受到了巨大的冲击。一方面，公司在审计领域的业务受到了严格的监管，导致其利润受到了严重的影响；另一方面，其他的竞争对手如德勤、安永等企业在咨询领域的业务做得越来越好，对普华永道的利润造成了较大的损失。

上述的现状使普华永道意识到其需要进行战略转型。具体来讲，有以下几个方面的原因：

普华永道的审计业务的萎靡已经成为了其战略转型的首要问题。此前，该企业在莎士比亚戏剧中心的“文化交流宴会”上宣布了对全球审计结构的重大改革，宣布公司将从2019年开始全面推动数码审计，目的在于缩小审计和咨询业务之间的竞争。同时，公司也在加强对员工的培训，以提升审计工作的效率和质量。

为了对抗竞争对手在咨询领域上的优势，普华永道也在不断拓展自己的咨询业务。特别是在营销、人力资源、数据分析等领域，该企业正在加强自己的竞争力。例如，公司已经成功地开展了社交媒体营销、数字媒体营销和互动媒体营销等业务。

当前，全球范围内正在进行一场数字化和技术化的革命，普华永道也将这个机会理解为一次重大的机遇。特别是在数据分析、人工智能、区块链等领域，该企业正在积极投资和开拓商业空间。

以上对普华永道进行战略转型的原因的探讨，说明了该企业、在面临严峻的业务环境的同时，理解并把握了当前的商业环境和社会发展趋势，积极开展战略转型，以确保自身的核心竞争力和长远发展。相信普华永道在这一过程中能够稳步前行，为企业和社会带来更多的价值。

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