为什么叫核减(降低规模，公司开始“瘦身”)

核减是指公司在经营过程中，为了降低成本，提高效率，开始“瘦身”，缩减规模。这种行为通常是由于公司面临经济困难、市场萎缩、业绩不佳等原因而产生的。核减的方式通常是通过裁员、关闭不盈利的业务、缩减生产线等方式实现的。

核减对公司的影响通常是深远的。一方面，裁员等方式可能会导致员工不安定、人心惶惶，影响到公司内部的稳定性。另一方面，关闭某些业务线可能会影响公司的核心竞争力，让一些重要的市场机会流失。当然，如果能够通过核减降低成本并有效提高效率，则有助于公司的盈利能力进一步提升。

对于公司而言，核减可能是必要的选择，但是如何应对核减是非常重要的。首先，公司需要尽可能地减少裁员的范围和数量。如果必须裁员，则需要遵循公平公正的原则，给予被裁员工足够的补偿和关怀，同时尽可能减少裁员对公司声誉的负面影响。其次，公司需要进行全面的战略规划，优化业务结构，保留核心竞争力，避免不必要的业务线关闭。最后，公司需要通过技术进步和降低成本的方式提高效率，从根本上解决经营问题。

总之，核减是公司在经营过程中面临的一种选择，虽然可以降低成本，但同时也有可能影响公司内部稳定性和市场竞争力。在应对核减时，公司需要遵循公平公正的原则，保留核心竞争力，通过技术进步和降低成本的方式提高效率，以确保公司的盈利能力和长期发展。

核减、裁员、战略规划