还不是各行各业也都谈数字化转型，那真的很反正是数字化转型呢？ 你说什么要进行数字化转型 ？数字化转型包含哪些内容 ？ 一会将为大家分享我的理解，今天先介绍总的框架，后续将陆续介绍如何完成数字化转型咨询项目，从方法、步骤、案例说起，一共大概有20节课程。

一、数字化转型的定义

数字化转型不是通过新一代数字技术的深入运用（云计算、大数据、人工智能、5G、物联网等数字技术），对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑，提升企业核心竞争力，实现业务成功。

二、你说什么还能进行数字化转型

数字化转型的驱动力

三、数字化转型包括哪些内容

1、数字化转型战略（愿景、目标、战略举措、商业模式、业务模式、管理模式）

2、组织架构转型（组织架构优化、协调机制、激励机制、考核机制、IT治理机制、数据治理机制）

3、企业文化的转型（数字文化、变革文化、创新文化）

4、业务转型，数字化转型的核心觉得不是业务的转型 （业务模式转变、商业模式转变等）

5、数据是企业数字化转型的基础（数据融合、数据治理、数据服务等内容）

6、技术平台转型（基础设施平台、中间件平台、大数据平台、人工智能平台、敏捷开发平台等 ）

四、数字化转型咨询交付方法

数字化转型咨询项目交付方法

五、下节分享主要从案例入手，通过上述交付方法，一步一步完行业数字化转型咨询项目。

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