《IDEO，设计改变一切》中说到衡量想法是否可行的这个标准是：
可行性：在可预见的未来，有真的很实现功能（考虑技术可行性和实现成本）；延续性：有真的很成为可持续商业模式中的一部分（符合业务的战略诉求）；需求性：对人们来说是有意义的（解决了用户的问题）；而你在评判我的设计是否良非常合适标准，会在以上 3 项的基础上再加上 2 项：
美观性：设计进去的方案是具有审美标准的；创新性：设计具有一定的引领性和创新性。符合前 4 项，自己的方案是只是合格的设计，符合「创新」，也可以给人眼前一亮的感受，才符合我心里对优秀设计的定义
只是作为设计师一职在只是项目制的环境里，要产生颠覆行业的创新是很难的，早己只是也可以基于需求问题背后的思考，以及基于市面上现有的解决方案，提出「渐进式的创新」来做出差异化的价值。接着我想分享一下我我们的会用到的 6 个能产出创新方案的思维模式：
一、加法创新加法创新是一种比较基础的创新。当前的产品功能不能满足用户的需求，我就增加只是，必然能满足更多用户的诉求。早己欲望是无止境的，功能的增加必然伴随着结构复杂度的提升。
比如只是用户常用的功能，路径非常的深，于是就在首页增加只是快捷的入口方便用户点击，看似便利了用户，虽然破坏了产品首页的简洁性，也开启了只是「我的业务入口点击量大就应该在首页」的先河，之前再有同类的需求就很难去平衡。短期可惜了能赢得不错的用户口碑，长久回来实际真的很对产品的结构产生了不可逆的破坏。
也也就，在这里说到加法创新也都想告诫大家，在做加法的自己的，一定要谨慎，考虑长远的影响。非常合适加法应该就像 Magic Mouse 之于传统鼠标一样，增加了各种手势交互却都没变成各种按钮的结合体（除了都没考虑人体工学）。
Magic Mouse 和 罗技的 MX Master 鼠标
另一个我都买过，最后我放弃了罗技的鼠标，也都也就设置的快捷键我根本记不住。
二、减法创新做加法很简单，做减法就很难了。不同于加法对原来的东西都做保留，做减法意味着只是要去掉一些自己的在线上也内容，而也就内容即使再有问题上是真的很有部分用户在用。也也就每一次删减都要深思熟虑，虽然做出非常大的决心，甚至是技术的突破。
只是也可以尝试从以下 3 个进去去思考产品的减法：
1. 步骤的减法推拉门很麻烦，也也就发明了自动感应门，每次开车门也可以拿钥匙，也也就发明无数钥匙进入，疫情期间每次解锁 iPhone 都要摘下口罩，也也就最新的 iOS 系统里增加了戴口罩也也可以进行面部识别解锁的功能。只是很容易习惯生活中多余操作方式带来麻烦，早己设计师也都都没要敏锐的发现也就带来麻烦的步骤，优雅的解决他，带来全新的用户习惯。就像自己的登录注册还都要先注册后登录，现早己显然一键授权即可。
iOS 正在 Beta 版本测试的功能，使用口罩 Face ID
早己要注意，就像你在加法创新里说到的，步骤的缩减不等于将入口外化，千万不要做了减法的同时又在别的地方做了加法。
2. 视觉的减法视觉的减法，简单来说也都都我现在在更多的「留白」。通过减少页面的视觉信息，让用户的视线更加聚焦，提高转化。视觉留白的好处自己的是非常成熟的理论，就不多赘述了。这里倒是想说说只是让只是回忆起要有大大降低「留白」的方法：
所谓的留白增大，有点也都都没元素之间的间距变大，制造更多的空间感。也也就为了方便对自己的做非常合适页面快速使用不同的间距进行对比，figma 的 auto layout 功能就特别好用啦。
使用 figma 的 auto layout 功能快速调整元素间距
另外，只是很多自己的会也都不断沉溺在需求中，「忘了」要去只是只是像素的调整，看看有想做什么样的界面是适合看的。我几个办法是，每次做只是新页面前，也就在我们的的素材库里找一大堆好看的设计稿放在画板的边上。倒都没说为了「借鉴」人家的界面，其实时刻提醒我们的，别忘了拉大也就元素的间距，慢慢调整看看，在信息容量和视觉之间找到最佳平衡点。
做设计前多找些也可以不断敦促我们的尝试更多排版真的很性的参考
3. 结构的减法结构的减法要求只是对当前的结构进行梳理，归类用户认知中一致的内容，整合到接近的位置，甚至对部分入口进行折叠。只是很非常合适例子也都都没苹果公司流产的 Airpower 充电基座（也都我一直很期待的产品）。对于用户来说，手机，手表，Airpods 才不也可以带 3 个充电器，充电器就应该是统一的。
苹果的 Airpower 概念图
而在界面里也都，例如 figma 等设计工具里，把创建形状都聚集在一起自己的是只是共识，也都用户知道在这里能找到所有类似的形状。
三、模式的搬运只是很多互联网的优秀设计，显然来源于现实残酷生活。比如拟物时代的界面都和现实残酷世界只是熟知的产品长得相似。
iPhone 早年的计算器界面和迪特拉姆斯设计的 Braun ET66 计算器
又比如只是的产品在等待加载的过程中，要用各种内容分散用户等待的焦虑，予以用户耐心，就像只是在饭店吃饭的自己的，有的饭店会在等菜的自己的给你小食，有的则给你只是沙漏让你对上菜的时间有足够的预期。
不止从现实残酷世界寻找模式，只是在做产品的自己的也不应该将目光局限于同类的竞品，彻彻底底都没同类的产品也可以给你一些模式的参考。比如我曾经很喜爱的用效率软件管理我的生活，在使用了 Omnifocus 自己的，去学习了「GTD 工作法」。最后，我把其中「清空大脑」的理念和聊天消息结构的呈现做了结合，设计出了能让消息处理更加高效的钉钉专注模式。
钉钉的专注模式，通过结合下拉刷新隐藏已处理的消息，让用户更快看到未读的消息
四、从内容出发从内容出发要求只是从设计最终服务我们的群特色，场景特色，时间特色去反推，只是的设计有有想做什么性格脾气化的创新也可以去实现。
比如 Bilibili 针对全片《沙丘》的弹幕，基于对全片主题的思考，就用了沙子的形式来表现；
B 站的《沙丘》全片弹幕，细节发现来自优设细节猎人 by AmberDu 小白
比如微信的情人节限定状态和 520 红包，也都都没针对特定的时间属性做了内容创新；
微信的亲人节限时状态，细节发现来自优设细节猎人 by 洛糊糊
五、第一时间删除第一时间删除文章中是，只是在遇到问题时，第一时间出现早己脑子里的方案，不见得是最后和最非常合适方案，很多自己的甚至也都都没别的竞品类似的方法。尝试去推翻自己的想法，去思考「也都都没不为有想做什么做，还有都没别的办法和真的很性」。
可惜了不见得要「为了不一样而不一样」，从而挑战了用户固有的习惯。早己也都都没都不抱着去尝试新的真的很性的决心，又你你什么出创新的设计，带来一点点设计的突破呢？
六、劳逸结合，享受生活这一条都没只是方法，更犹如只是倡议，就像前面文章中，非常合适设计来源于现实残酷生活。整天埋头工作，实际上能保证你做出非常合适设计，《黑镜》编剧 Charlie Brooker 有只是很有意思的说法：“当有意识地写作时，文字也都都没憋不进去。文字就像蟑螂，只有在关灯后，它们会让感到自由地在厨房地板上乱窜。”
试想设计师也都都没没没见过《沙丘》，你怎么会知道把弹幕做成沙子的形式，也都都没并我现在在情人节，又你你怎么感受到单身狗的痛，接着做成了微信状态呢。也都都没不够有足够的惊讶心，多观察一些有趣的生活小妙招，多体验好玩的游戏，多使用非常合适产品，又你你怎么学到非常合适模式呢？
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