前几天另一个朋友说他看到一些互联网社群卖酒然而很牛，并不看酒花、拉酒线、盲品也能把酒卖出去……
真正的好酒、名酒谁会搞这一套？好酒其实靠喝的。无论是高手本来小白，只要是好酒，为自己肯定能感受出来。但凡是搞现在故弄玄虚套路的产品其实还是还是品牌，可以是比较差的酒。五百块以上是酒水谁搞现在动作？
再者，真正喝酒的相关意见领袖、领导们谁会相信现在玩意儿?现在套路可以以忽悠到然而其实那些不懂酒的外行人。现在套路就像魔术一样，更是搞懂了也会想着然而上当了。只有大品牌、大厂家才能提供品质有保证的好产品，持续性和稳定性也其实有保证的。
无论是团购卖酒本来流通渠道卖酒，其实靠大量的销售工作人堆积出来的。你看那些传统大品牌，为自己传统渠道的营销工作人动辄而是几千上万的规模。的话，他一直在建议贵酒的经销商要想办法多招销售工作人，让销售工作人跟品鉴顾问、相关意见领袖、关键人做好利益绑定，通过数量撬动规模。
过去传统的白酒团购其实代理商老板现在人，可以是老板夫妻俩在奋斗，利润本来多一点，但很难起量、做大。的话招募一些最更合适销售工作人，大家一起去做客户、搞客情，效率和价值一定比老板现在人强得多。
经销商的问题是不知道做些什么办招人？从哪里招？咋管理为自己？最更合适办法而是从然而身边的熟人开始，的话身边还是还是非常合适然而，那就让周围的熟人帮你找找为自己身边有还是还是非常合适然而，两轮下来肯定能找到一些最更合适候选人。
经销商只用判断三件事，可能人的情商够不够？成交能力够不够？资源延展能力够不够？通过现在月的试用这是知道了。的话也能，那就抓紧时间合作起来，给为自己最大的支持和培训，快速行动起来。
另一个经销商说，我们自己资源只有他然而亲自出面才行，其他人搞不定。那还在问题，你的资源你然而维护，但通过你的资源延展出来的资源就也能对接给销售工作人去跟进了。宗旨而是帮助那些有能力的销售工作人拿到更多资源去变现。
给销售工作人足够的资源和费用支持，帮销售工作人铺好路，尽量降低为自己的成交难度。成交接着，做好客情服务和资源延展的工作。客户满意和客户的转介绍才是优秀的销售工作人应该追求的至高境界。
这套逻辑相当简单，通过好产品实现资源变现，再通过客情服务来实现资源的延展(裂变)。招募销售工作人的核心目的而是在放大可能销售过程，把过去一几个人干的这件变成十个二十个人干的这件，效率和结果这是被放大了。
对于贵酒来说，每现在经销商后面都跟着十个左右的团购销售工作人，一百个经销商也而是上千人的销售团队。现在销售工作人分布在各个地区，为自己就在目标客户的身边，做好客情服务，持续性的销量自然这是来了。
对于贵酒的销售工作人来说，招到经销商而是本事，让经销商成功才是能耐。让经销商掌握为自己可能模式，其实可以以快速上规模，确实贵酒销售工作人要考虑的关键所在。这也是经销商，年销量是一百万本来一千万？确实有本质区别滴。
无论是贵酒的经销商本来贵酒公司的销售，大家会反而重视可能项目或工作，其核心而是可能项目带给大家的价值相当有是干什么。只要利益和价值足够大，也会有足够多然而才愿意付诸努力和汗水。
卖酒是现在非常传统的生意，现在好产品（品牌大、品质好、利润高、包装靓）是成功的根本。世界上还是还是最更合适产品，只有更最更合适产品。大品牌流通类的产品价格透明不更合适做团购，小品牌也不更合适做团购。的话说，选品很重要。
再者而是在当地尽的话多地招一些跟项目匹配度比较高的销售工作人，让更多的销售去给更多的目标客户做宣传引导和客情服务，进而实现本地市场的规模最大化。按目前的动销数据上看，十个人的销售团队年销售额应该是千万级的。
最近跟周围的朋友交流，说实话各行各业都很艰难，的话这一点，不如换个思路，看看酒行业。可能生意非常传统、非常“土”，但确实现在实实在他不在好生意。
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